iefimov: (Default)
[personal profile] iefimov
Я уже довольно долгое время пытаюсь объяснить свою позицию по тому, как нужно строить экспертное сообщество России из того что есть. Увы, пока безрезультатно. Недавние дискуссии в Москве с Михаилом Гельфандом и Галиной Цирлиной увы - ни к чему не привели. Попробую ещё раз сформулировать мою точку зрения в виде полемики с тем, что коллега [profile] sergei_sh называет "проектом по созданию корпуса экспертов" (http://www.scientific.ru/expertise). Моя точка зрения состоит в следующем:
  • Экспертное сообщество возникает и растёт вместе с новыми интересными направлениями науки, рождающимися из новых научных открытий, из развития новой высокой экспериментальной технологии, и новых междисциплинарных направлений.
  • Формирование новых экспертных групп возможно в виде "научных песочниц" для учёных - новых научных журналов и профессиональных сообществ, в которых такая группа должна развиваться в конкуренции с существующими журналами и центрами экспертизы. Эти инновационные площадки строительства экспертного сообщества будут создавать новые методы экспертной оценки качества публикаций, технологии разрешения конфликтов и скорости доведения научного результата до читателя.  Они также смогут гибко реагировать на новые технологические возможности в деле рецензирования и публикации данных с использованием аудио, видео и интернет-технологий, ставших стандартом на Западе.
  • Экспертное сообщество не может родиться по 5-ти летнему плану, указу начальства или в результате выборов той или иной части существующего научного сообщества, так как никто кроме самой природы (или, если угодно, Бога) не может предсказать какое направление науки станет критическим в следующие 5-10 или более лет.
  • Законы развития экспертного сообщества предполагают гибкость в организации и выборе критериев экспертизы. Попытки разбавить существующие умирающие или уже умершие структуры и редколегии "новой кровью" подобны библейскому афоризму о вливание нового вина в старые меха. Выбор по критериям прежних заслуг обречён на то, что редколегии будут доминированы представителями часто уже умерших научных направлений, то есть направлений которые прошли бурную фазу роста и пережили свой жизненный цикл. В каждой области науки есть разделы, давшие тысячи публикаций и оказавшиеся либо тупиком, либо не самым плодотворным направлением. Однако следуя логике "демократических выборов" - именно такие направления продолжат доминировать в "экспертном сообществе" созданном по принципам выборов из экспертов с длинным послужным списком. В тоже самое время новые направления, с историей в 5-10 лет - не получат возможности развития.
  • Россия доожна сформулировать государственную политику поддержки инновации в деле самоорганизации науки.  Я бы предложил за счёт государственного инновационного фонда создание интернет платформы для организации новых научных журналов, их инфраструктуры, линий коммуникации, и средств поддержки процесса экспертной оценки и принятия решений. Нужно создать механизм для развития инициативы снизу - любая группа учёных могла бы прийти с идеей создания нового журнала в той области науки, в которой по их мнению не существует издательской площадки. Они должны предоставить заявку со структурой их научного сообщества, редакционной политики, списком редколегии и письмами поддержки от членой этой редколегии.
  • Такой же механизм нужно воспроизвести в деле организации научных обществ и научных конференций. Gordon Research Conference (http://www.grc.org), Keystone Symposia (http://www.keystonesymposia.org), Kavli Institutes (http://www.kavlifoundation.org/) - примеры гибкого и эффективного управления новыми научными исследованиями. Я организовал одну из конференций в рамках Gordon Research Conference с нуля, так как в нашей научной дисциплине был недостаток форумов для представления результатов по механизмам сердечных аритмий - и должен сказать, что это прекрасно работающая идея.
В России постоянно раздаются голоса о том, что нет поколения 30-40 летних. Его нет потому, что это поколение не допускаяется к управления наукой. В бизнесе и политике именно это поколение сейчас у власти. А в науке - всё что ему предлагается - это второстепенные роли в умерших журналах, и выродившихся научных сообществах. Единственный способ вернуть это поколение - это дать ему возможность самоорганизации вне рамок существующих структур РАН. Увы, но проект о котором говорит коллега [profile] sergei_sh - это ещё одна попытка сохранения статуса кво путём постепенной ассимиляции энергичного и реально работающего в науке поколения в рамках безжизненных структур РАН.
This account has disabled anonymous posting.
(will be screened if not validated)
If you don't have an account you can create one now.
HTML doesn't work in the subject.
More info about formatting

March 2013

S M T W T F S
      12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      

Most Popular Tags

Style Credit

Expand Cut Tags

No cut tags
Page generated Jul. 17th, 2025 12:06 pm
Powered by Dreamwidth Studios